主要内容开始

技术人员的商业意识

价格: 350英镑起+增值税 如何预订: 在线
持续时间: 1天 CPD小时: 7个小时
学习模式: “现场”在线电子课程
日期: 查看可用课程日期

介绍

这个为期一天的“现场”在线课程的目的是暴露技术工作进行的商业背景. 它允许技术人员了解他们如何适应更大的图景, 为什么他们可能会被要求承担看似不属于技术范畴的任务,以及他们之间的互动对商业环境的影响.

该方案的范围包括:

  • 利益相关者和他们的各种需求
  • 对销售的需求
  • 估计
  • 变更控制和风险
  • 知识产权的价值

在本课程中,您将学习:

  • 理解为什么技术角色比我们想象的要广泛
  • 认识到销售的重要性和支持销售的必要性
  • 重视“足够好”的理念
  • 认识到什么会影响盈利能力
  • 意识到未来需要保护

谁应该参加??

本课程是专为任何人在技术角色或谁已经来自技术背景,并希望从商业角度来帮助他们的工作.

该课程强调交付的协作性以及为客户提供价值的必要性.

符合英国标准的能力

  • B: 设计和开发流程、系统、服务和产品

  • C: 技术和商业责任,管理或领导

计划

这个为期一天的“实时”在线课程包括练习, 案例研究, 正式的演讲和导师指导的讨论.

本课程“在线直播”, 通过放大, 充分利用小组讨论设施,使参加者之间以及与方案主任之间的互动保持在同一水平. 无论交付形式如何,都使用相同的练习. 虚拟体验尽可能地复制了课堂体验.

本课程分为上午和下午两堂课.每人5小时,包括15分钟的休息时间).

它使用了大量的练习,这样你就可以在学习的过程中检查你的理解.

会话:

  • 角色 & 利益相关者的期望
    • 你如何看待你的角色和别人如何看待你的角色
    • 利益相关者的映射
  • 销售 & 市场营销
    • 寻找客户
    • 价值链
    • 留住客户
    • Customer-Supplier关系
    • 销售周期
  • 质量
    • 完美vs足够好
    • 验收标准
  • 估计
    • 对准确性的不同需求
    • 估算漏斗
    • 准确度与精度
    • 五种估算方法

会话二:

  • 变更控制
    • 控制变化
    • 改变的代价
  • 风险管理
    • 风险管理周期
    • 项目vs操作风险
    • 正风险和负风险
    • 成本风险
  • 合同
    • 付款条件
    • 风险、变化和协作
    • 合同的组成部分
    • 条款和条件
  • 现金流
    • 里程碑付款
  • 知识产权(IP)
    • IP的值
    • 保护类型
    • 知识产权